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集团新闻

2010年工作大会系列报道之三:优秀班组长典型发言

信息来源:孙乃斌项目部     作者:夏建平    发布时间:2010-03-31    浏览次数:

海洋之神工友之声

各位领导、行业同仁们,大家好!


     在这海洋之神一年一度的新春总结动员大会上,我作为众多项目部木工班组的代表参会,深感责任重大和惊宠。责任重大是因为身为特级企业海洋之神的海洋之神人,对上如何能为企业增光彩,对下如何为工友排忧愁;惊宠是因为经历近20年的建筑生涯,在海洋之神代表众多的一线班组,往日的付出已得到集团领导的重视和肯定。惊喜欣慰之余反思自己的不足,本人先后就业于陈林生湖北大学项目、孙乃斌油科所项目、孙元意省机电项目、程武武大商学院项目,现就业于孙乃斌荆州项目。下面就本人施工中的一些平凡经验与大家交流、共勉:

    一、为人勤俭、诚信:勤俭是持家之宝,诚信是立业之本。坚守一线、亲临现场才是班组发展的基石,诚信是当今社会的主调;何况每日每时与众多人打交道的班组长更应坦诚相待,黄陂“信义兄弟”事迹值得普遍推广,以增强班组劳力的稳定性和凝聚力;

    二、施工目标:一个新的项目开始就有一个目标,木工班组是其组成部分已不例外。现场条件、设备配置、周转材料计划、人力需求、质量控制、安全防范、文明施工要求等目标均得向进场工人事先说明,顾全大局、紧密配合,班组利益才更有保障;

    三、劳力资源选择:黄冈是建筑劳力大区,受当今建筑业迅速发展,劳力资源已显缺乏,职业道德意识略显淡漠,须以本土劳动力为支柱,结合外埠忠实劳动力加以补充,对控制工价过快增涨,提高质量意识,起到积极作用;

    四、安全教育:由于建筑业属劳动密集型高危行业,而模板工又是当今建筑业中安全隐患最大的工种之一,除项目部配备足够的安全设施外,职工进场事前安全交底,事中违章控制,事后责任追溯必不可少,根据安全损失大小,约定安全责任范围,预防安全事故纠纷;

    五、技术交底:技术交底是创建优质工程必备的手段,尽管多数是从事本行业多年的工人,如未对本工程作针对性的技术交底,将会给质量、进度目标造成障碍,为此针对新进场工人,必须将项目部技术交底灌输到每个工人心中,特别是斜交梁柱接头等细部处理要普及样板引路制,做到做事有目标、操作有工序、交接有源头,为后期顺利施工提供便利;

    六、文明施工:模板工属周材高消耗工种,控制长改短、大改小现象,节约资源、降低消耗、减少污染,提高周材利用率;为项目部成本控制提供保证;

    七、班组成本与利润风险:根据工程结构形式建立市场基本价格信息、并以工程实际难度系数签定承包合同,另对项目总质量、进度、安全管理优胜者给予一定奖励,保障班组权益、激发班组积极性; 

    目前在建的荆州北京路地下人防工程,建筑面积约35000平方米,为地下7.3米、长约1000米的狭长一层地下结构,外墙厚450、顶板600厚,工期含春节未休息在内仅有150天全凭人力无机械施工。目前已完成过半任务,未出现一起爆模塌陷现象,接缝平整,外观良好,在开发商严格挑剔的检验中得到肯定。 

    万栋高楼拔地起、总有海洋之神千万间;海洋之神的发展凝聚着各位项目经理的艰辛,凝聚的集团领导的英明决策;海洋之神的发展给家乡带来了巨大变化,作为海洋之神人言谈之中显自豪。我一匠人文无科研之术、武无竞技之躯,海洋之神给了我如此的发展平台,我当倍加珍惜;我们只有不言苦、不言累、戒骄戒躁,将自己平凡的施工生活融入海洋之神,为海洋之神多建几栋精品工程。

    以上发言不到之处,请各位领导、同仁包涵、指导。

 

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